如何在区块链领域创造财富的范式化、业务化和产品化?

来源:区块链 财经新闻 观点
2019-01-23 15:15:07

  

第0章 引言

我分享过我几次失败的经验,很多朋友关心我,今天继续分享思考续集,感谢关心我的人。顺便也给嘲笑我的人提供更多的材料。

 

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第1章 我无知的愤怒

 

 

在两周前,我有一篇文章《量化交易的血泪投资史》,发布后,得到了很多人的嘲笑,我努力装着不在意。但有一批人的嘲笑,我其实很在意。当然,装还是要装的,有情绪也不能表达出来,不然多丢人啊。应对不良情绪,压制失落和愤怒,我是有方法论的。我将我的失落和愤怒,写成文字,藏在日记里,写出来了,情绪就会平复一大半。

那一天,在收到足够多的暴击(他们主要是为了我好)后,我偷偷在日记里写了下面这些话:(特别强调,下面的话,只是我缓解我情绪用的,并不意味着我专门针对谁)

这篇文章《量化交易的血泪投资史》收到几个搞专业量化的人的冷嘲热讽:

 

“说我这么做是注定要赔钱,说我犯错误不是偶然,说我不把投资当钱当过家家游戏……

还炫他们的有世上一流的程序员,硅谷的策略师,性能最好的服务器,能连接到交易所最核心的主服务器,交易所都要怕他们三分……”

我真是被说的没脾气哈,有道理哈,我被训的得向他们嗑三个头,高呼牛逼,万岁。

对,我们当年是从交易所之间手动搬砖,搬人头外汇,垃圾程序,简陋算法,喝82年的可乐吹着风扇盯着屏幕16小时……

但你们不知道的是,我们当年为整个币圈提供流动性,为国际跨国支付提供解决方案,为整个行业积累知识……挣钱,只不过是所有这些事当中最不起眼的副作用。

行业是从这种落后的生产方式开始的,我们是整个行业范式的缔造者。当我们在改变人类文明的发展的时候,你们这些牛逼到不行的人还在玩泥巴。

现在你们觉得你们很牛逼,很高大上,但长长记性吧,你们玩的是我们玩剩下的。我们是爷爷,你们是孙子。

当你们嘲笑爷爷的泥腿子的时候,爷爷正在发明下一个范式。爷爷们在几年后,依然会骄傲地看你们这群孙子一边嘲笑爷爷一边继承遗产,然后再开启下一个改变世界的计划。

这事过了十几天了,我一直在思考,经历了三个过程的思考:第一个是我想明白了范式的重要性;第二是想明白了范式业务化的过程;第三是想明白了将业务产品化是真牛逼。

 

 

第2章 发明范式来创造财富

 

 

“范式”是指一个领域中主流的行事的方法论。在商业领域里,范式经常会被用来描述一整套挣钱的方法论。范式是一套被抽象出来的,和特定的人无关的,可以被复制扩展的挣钱的方法论。

在区块链和加密数字货币领域,在2009年开始,一开始压根就没有啥商业价值。大家最先想到的商业化就是挖矿,和买卖比特币。后来就拓展到了开交易所,发币,搞智能合约,搞dApp……每一个我们叫的出名字的小领域,从零开始到能被称为领域,都是一个范式被发明的过程。

范式这个词,听起来很高大上,好像是我们个人无法驾驭的。其实不对,我们每个人都可以给自己发明(说抄袭也可以)自己的商业范式,就是给自己的。

我在2014年参加了挖矿,我当时是从零开始挖矿的,啥也不懂。如何去选购矿机,怎么和商业谈判,如何组装矿机(当时的矿机很多不是成品,而是算力板),如何接电接网,如何选择矿池,如何卖币……等等。自己拿小钱学会了这一整套知识,当时我在家里的厨房摆了几台矿机挖矿。这就是我自己给自己创造了一个范式,一个可以复制扩展的挣钱的方法论。

我做量化的笑话,也是我发明(或者称为借鉴抄袭)的一个范式。

我和老刘聊过范式这个话题,我们当时回忆了早期币圈的各种Low,各种泥腿子小作坊挣钱的方式。后来这些小作坊都被人才和资本孵化成参天大树,我们这些泥腿子只有仰望的份了。我和老刘还在畅想下一批区块链行业的范式正在怀孕中。老刘也正在创始一个新的范式。

回到范式,范式是可复制的方法论。具体应用范式就需要业务化了。

 

第3章 将范式业务化

 

 

范式是一个抽象化的方法化,具体落实执行是可大可小的,看人的能力和资源。

有了方法论,你可以自己干,也可以组织一个公司来干。范式被发明的早期,往往都是个人化的小作坊式的玩法。随着个人的成功,因为范式本身是可复制的,所以就会被扩展,慢慢蔓延到行业,也会从小作坊变成大公司。

早期的挖矿,都是一群极客使用电脑CPU来挖,就一个人,在家里一台电脑一天挖几百几千个币,但屁用都没有。后来阿宅们去中关村、华强北买几张显卡,组装成高性能的秒杀CPU的矿机。再后来,是阿瓦隆烤猫忌寒的舞台,陶金者们从他们手里买几台矿机摆在阳台,偷点电,拿电风扇给矿机降温。现在这些已经变成了包一个水电站来挖矿了。

挖矿行业也变成了矿机研发生产、销售;矿场建设、托管;矿池&矿工挖矿;交易所/场外交易买卖币等一整套业务了。

早期的量化交易,都是自己手动搬砖,一个人开两个交易所账号,就算是将这个量化的范式业务化了。这个范式被证明后,现在已经发展成了公司行为,一个公司投入几亿元来完成业务化。

将范式业务化后,一整个行业就诞生了。

 

第4章 将业务产品化

 

 

“业务”更多的是意味有“人”在执行,但这个执行,也可以是由“机器/程序”来完成。最近几个月有一件事和几个人启发了我,让我想明白了一个更深层次的财富化逻辑。

有一家公司,运营着一家知名的交易所和矿池,业务做的很大,公司员工也不少。因为特殊原因,公司的高管层,所有,突然,离岗了。真的就是突然,之前没有任何征兆,就是突然,估计连最起码的工作安排都没有机会做。令人惊讶的是,整个公司在管理层放假的几个月里,公司所有业务竟然完全正常运营。交易所交易量依然活跃,矿池始终能保持在算力全网前三。在我的认知里面,这真是个奇迹。

我和老刘、龙哥都讨论过这事,都说牛逼,牛逼。他们可不是泛泛之辈,他们曾经是达到上亿级别用户产品的创始人。在和火币的创始人聊天时谈到这事,也觉得很惊讶的,不过人家见过世面,他告诉我,这是“将业务,产品化,到了极致的结果”。应该是他们的交易所和矿池的各种业务,都已经程序化、自动化,员工的劳动量已经大大缩减。

“业务产品化”是创造财富的一个大范式。昨天晚上我陪几个男人去公园聊事散步,朋友在一个自动榨橙汁机上买了6杯橙汁,就是和一台机器买了6杯橙汁。这就是典型的“业务产品化”。

原本需要一个店面,至少得两个店小二的业务,直接产品化成一台机器。深圳到处都有这种自动售货机,自动卖咖啡、卖豆浆机,自动抓娃娃机……这些都是将业务产品化。

我昨天还骑了一辆ofo单车,这背后的公司都说要破产了,公司大楼前排起了长队维权退押金,但他们公司将单车租赁产品化了,公司可以倒闭去了,但业务竟然可以继续做。

作为普通的个人,也可以使用这种思想来武装自己。我们做任何业务时,都应该想想,是否可以产品化。我做过这么一件事,可以充当普通人将业务产品化的案例。我很早就开始定投比特币,慢慢的有几个朋友和我一起投,再到后来,加入了一些网友。定投的规则是定期把钱转给我,我买成币,给大家记账。人多了,事情就比较多了,而且涉及到钱,一旦出错是很麻烦的。我呢,将执行的整个过程流程化了,写明白第1步到第n步,每次按照这个流程去做,就不会出错。再后来,我将这套流程使用Excel表格格式化了,然后将这套表格转交给我的同事去处理。定投这玩意,对我来说,已经接近产品化了。

我们普通人,做什么事,或者说是业务,自己会做后,都应该使用文字尽可能描述清楚,按做事的过程设计成流程,尽可能详细到成为一个可以移交给别人的文档,如果进一步呢,可以思考是否能够程序化,或者机器化。这个过程就是“将业务产品化”。这也是创造财富的过程。

 

第5章 结束语

思考致富,简单的口号是没有指导意义的,应该拆分成:思考范式——将范式业务化——将业务产品化——致富。

 



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